Start / Projekte

Nicht nur geplant.
Gebaut und im Betrieb.

Von der schnellen Prozess-Idee bis zum vollständigen ERP – so arbeite ich, und das ist dabei entstanden.

Wie aus einem Ärgernis eine Lösung wird.

Ich höre zu, verstehe den Prozess und baue schnell etwas Greifbares – damit sich Mitarbeiter und Geschäftsleitung sofort ein Bild machen können.

Schritt 1

Zuhören

Ich bin vor Ort und bekomme mit, wo es im Alltag wirklich hakt.

Schritt 2

Verstehen

Ich überlege, wie sich der Prozess sinnvoll unterstützen lässt.

Schritt 3

Vorschlag in der Praxis

Ich baue schnell etwas Greifbares, das man direkt ausprobieren kann.

Schritt 4

Wirkung

Aus einer kleinen Idee wird eine spürbare Arbeitserleichterung.

Fuhrpark: vom Strafzettel zum digitalen Fahrzeugmanagement

Der Auslöser: Ein Mitarbeiter bekam einen Strafzettel, weil der TÜV abgelaufen war – niemand hatte die Frist auf dem Schirm. Statt sich über die Organisation zu ärgern, habe ich mich hingesetzt.

Meine Lösung: Eine digitale Fahrzeugakte, die mitdenkt.

  • Dokumente zentral: Kaufvertrag, Leasingvertrag, Fahrzeugschein
  • TÜV-Termine automatisch im Kalender, rechtzeitige Erinnerung
  • Reifen-Management: Größen, Einlagerungsort, Wechseltermine
  • Fahrerzuordnung, Kilometerstände, Verbandskasten & Feuerlöscher
  • Fuhrpark-Reservierung: welches Fahrzeug ist frei, welches reserviert?
Das Ergebnis: Keine verpassten Fristen mehr, voller Überblick – Kunde und Mitarbeiter waren begeistert. Umsetzung schnell, weil wir uns im Netzwerk und in der IT bereits auskannten.
Fuhrpark-Modul mit Kennzahlen zu Fahrzeugen, ablaufenden TÜV-Fristen, Schäden und Kosten sowie dem Formular für ein neues Fahrzeug
Bildschirmfoto · heute im Betrieb
Aus der Idee wurde ein Modul. Elf Fahrzeuge laufen darüber, die Kennzahl oben links zählt selbst mit, welcher TÜV in den nächsten 30 Tagen fällig wird.

Messe: ein Modul, das den Überblick behält

Der Auslöser: Aus dem Fuhrpark-Thema wurde die nächste Frage: Wer fährt auf welche Messe, wer baut auf und ab, welches Material passt ins Fahrzeug – und was, wenn mehrere Messen gleichzeitig laufen?

Meine Lösung: Ein Messe-Modul, in dem die Mitarbeiter alles selbst planen.

  • Messen mit Auf- und Abbau terminlich planen
  • Wer ist vor Ort? Wer übernimmt Aufbau, Betrieb, Abbau?
  • Welches Material wird benötigt – und passt es ins Fahrzeug?
  • Mehrere Messen parallel: Material sauber verteilen und abdecken
Das Ergebnis: Aus wiederkehrendem Chaos wurde eine klare, gemeinsame Planung – planbar statt improvisiert.
Messe-Modus mit Lead-Erfassung, Bewertung als heiß oder warm, Follow-up-Liste und Handy-Ansicht für den Messestand
Bildschirmfoto · heute im Betrieb
Aus der Planung wurde ein Messe-Modus. Am Stand läuft er auf dem Handy: Lead eintippen, als heiß oder warm bewerten, Follow-up steht sofort in der Liste.

ISO-Audit: nie wieder Zettelwirtschaft

Der Auslöser: Bei einem Kunden stand das TÜV-Audit für die ISO-Zertifizierung an. Der Auditor war vor Ort, und wieder mussten alle Unterlagen mühsam zusammengesucht werden. War auch wirklich alles erledigt?

Meine Lösung: Gemeinsam mit dem Auditor eine interne ISO-Seite fürs Unternehmen.

  • Alle Audit-Aufgaben und Maßnahmen übersichtlich aufgelistet
  • Termine direkt im Kalender – nichts geht im Tagesgeschäft unter
  • Jahresplanung: wann interne Audits, wann welche Aufgaben anstehen
  • Zusammenhänge abgebildet – ein durchgängiges, erweiterbares System
Das Ergebnis: Der TÜV-Auditor bestätigte im Audit ein durchgängiges, erweiterbares System – genau die Grundlage, die ein sauberer ISO-Nachweis braucht.

„Die Normen sind überall gleich, aber jedes Unternehmen arbeitet anders. Wenn ich etwas baue, muss es zum Unternehmen passen – nicht umgekehrt.“

Mike Höhmann
Wartungsmanagement mit Prüfungs-Kalender: Betriebsmittel mit Prüfintervall, Prüfungsart, externem Prüfer und Kennzeichnung als gesetzliche Pflicht
Bildschirmfoto · so wird ein Betriebsmittel angelegt
Daraus wurde das Prüfwesen. Prüfintervall, Prüfungsart und externer Prüfer hängen am Betriebsmittel, ein Haken markiert, was gesetzlich Pflicht ist. Die Zähler stehen hier auf null, weil das Modul frisch aufgesetzt ist – gezeigt ist die Erfassung, nicht der Bestand.

Hoehmann Business-Plattform.

Live · täglich produktiv

ERP · CRM · DMS · Mail · KI · Multi-Mandant – mein eigenes System.

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Die Business-Plattform, die ich für den eigenen Betrieb gebaut habe und jeden Tag nutze. Zwei Mandanten arbeiten bereits darauf: Hoehmann IT (unser Systemhaus) und Hoehmann DVV (Fahrausweis-Automaten & Roboter). Jeder Datensatz trägt eine tenantId – weitere Mandanten sind ohne Code-Änderung möglich.

Der Härtetest: Dieselbe Plattform steuert den kompletten Betrieb meines IT-Systemhauses, von der Technik bis zur Abrechnung. Was diese Komplexität trägt, trägt auch Ihre Abläufe.

Next.js 16 · React 19 · TypeScript Prisma 7 · MySQL / SQLite Claude + Ollama (lokal) M365 / Outlook · DATEV PWA / Offline

Individual-ERP für einen Industriekunden.

In Entwicklung · Go-Live 2027

Maßgeschneidert für ein produzierendes Unternehmen – auf derselben bewährten Plattform.

149Seiten & Routen
104DB-Modelle
436Code-Dateien
37Fachmodule

Für einen produzierenden Kunden entsteht ein vollständiges, maßgeschneidertes ERP: Produktion, Montage, Warenwirtschaft, Finanzen mit DATEV-Export, HR, Service, QM, DMS mit technischen Zeichnungen, ein Messe-Modul – und ein sprechender KI-Assistent, der auch offline über lokale KI läuft. Das Lager wurde fotografisch erfasst und per KI-Bildanalyse digital abgebildet.

Hinweis: Dieses Kundenprojekt befindet sich noch in der Entwicklung; der Produktivstart ist für 2027 geplant. Der Kundenname wird aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt.

Maßgeschneidert · On-Premise KI-Assistent (offline-fähig) QM- und Messe-Modul Mehrsprachig DATEV-Export

Ein Partner, der liefert – und selbst betreibt.

Beide Systeme entstehen auf einer gemeinsamen, bewährten Plattform. Für Ihr Projekt heißt das: kurze Einführungszeiten, erprobte Module und ein Ansprechpartner, der die Software aus dem eigenen Alltag kennt.

Erstgespräch 550 € pauschal zzgl. USt. · die schriftliche Auswertung gehört Ihnen.